Contractbeheerprocessen onder controle houden: fouten vermijden

Contracten bevatten vaak meer dan alleen overeenkomsten en handtekeningen. Voor contractmanagers zijn ze een bron van terugkerende jaarlijkse verplichtingen:

  • Subsidies aanvragen en verantwoorden
  • leveren jaarplannen zoals een veiligheidsplan of contractontwikkelingsplan
  • Stakeholders op tijd betrekken

 

⚠️ Het risico: Iets missen - bijvoorbeeld een subsidieaanvraag te laat komen of vergeten op tijd een vereist plan aan te vragen. Juist contractbeheer voorkomt vertragingen, verloren inkomsten of zelfs boetes.

Waarom controle over contractbeheer cruciaal is

Effectief contractbeheer begint met het definiëren van het doel: wat wil je bereiken met je contractbeheerprocessen? Breng vervolgens alle jaarlijks terugkerende activiteiten in kaart in een contractjaarkalender.

Bij grote contracten, zoals in het openbaar vervoer of openbare laadinfrastructuur, zijn vaak meerdere rollen betrokken. Tijdige uitvoering is cruciaal:

  • Subsidies moeten op tijd worden toegekend
  • Plannen, zoals een transportplan, moeten mogelijk worden voorgelegd aan de belanghebbenden

 Fouten vermijden in contractbeheer

Contractmanagers moeten de zekerheid hebben dat jaarplannen op tijd worden opgeleverd en dat subsidies of consultatierondes geen vertraging oplopen - bij voorkeur zonder voortdurend achter taken aan te lopen.

  • Geen verspreide e-mails of documenten
  • Eén overzicht met automatische bewaking

 

Zoals een contractmanager zei: "We zijn helemaal vergeten om het jaarlijkse veiligheidsplan aan te vragen." Met MyContractManager gebeurt dit nooit meer.

 

 

Mini casestudy: Provincies werken met MyContractManager

De provincie Noord-Holland gebruikt MyContractManager al jaren voor al haar concessies. Samen met Bart de Haan van SignifcantDe processen werden zorgvuldig vastgesteld.

Onlangs heeft de provincie Noord-Brabant begon met het monitoren van haar contractprocessen met MyContractManager. Door deze aanpak kon de provincie haar processen verder ontwikkelen en optimaliseren, waardoor plannen en subsidieaanvragen altijd op tijd worden opgeleverd.

💡 Belangrijkste opmerkingen:

  • MyContractManager werkt voor zowel bestaande als nieuwe processen
  • Schaalbaar voor meerdere provincies of grote organisaties
  • Contractprocessen worden meetbaar, traceerbaar en aantoonbaar efficiënt

 Contractprocessen evalueren en voortdurend verbeteren

Aan het einde van het contractjaar is het verstandig om processen te evalueren:

  • Zijn alle stappen nog steeds nodig?
  • Kunnen processen worden vereenvoudigd?

 

Sommige procedures stammen nog uit het papieren tijdperk en kunnen nu efficiënter worden afgehandeld met een assistent digitaal contractbeheerHoud alleen de activiteiten die echt waarde toevoegen.

 

MyContractManager: Uw digitale assistent voor contractbeheer

Provincies gebruiken MyContractManager al jaren om contractprocessen te bewaken, subsidies te beheren en jaarplannen af te leveren.

Voordelen:

  • Controle en overzicht van alle contractbeheerprocessen
  • Tijdige en volledige uitvoering van verplichtingen
  • Volledig controleerbaar op naleving

 

Met MyContractManagerJe hoeft je nooit zorgen te maken dat een subsidieaanvraag te laat komt of dat een vereist plan wordt vergeten. Alles wordt bijgehouden, gecontroleerd en volledig controleerbaar.

Deel dit artikel

NL