Maximaliseer de waarde van jouw facilitair managementcontracten
Of het nu gaat om schoonmaak, catering, beveiliging of zakelijke kantoordiensten, leveranciers van facilitair management moeten functioneren als een verlengstuk van jouw organisatie. MyContractManager koppelt strategische doelen aan dienstverlening, compliance en risicobeheer en creëert zo echte synergie tussen jou en jouw leveranciers.
⚠️ Belangrijkste uitdagingen
- Strategische afstemming: Verbeterplannen en KPI's koppelen aan OGSM voor een "Contract op een pagina".
- Compliancebeheer: Bewijs bijhouden van contractvereisten en verplichtingen van leveranciers.
- Risicobeheer: Teamcohesie en facilitaire kosten afstemmen op strategische doelstellingen.
- Integratie met Hard Services: Coördineer schoonmaak, catering en herinrichtingen met behulp van de module Meeting.
- Echte partnerschappen opbouwen: Biedingsvoorstellen op basis van OGSM gaan soepel over in contractlevering met KPI's gekoppeld aan aanbestedingsvereisten.
Casestudie: Een grote Nederlandse bank wil de meest duurzame werkgever zijn. Als contractmanager wil je er zeker van zijn dat je facilitaire dienstverleners milieuvriendelijke praktijken volgen, van schoonmaakproducten tot duurzame koffie.
Contract op een pagina: Overzicht van KPI's en naleving
| Service & KPI | Doel | Verantwoordelijk |
|---|---|---|
 Duurzame schoonmaakpraktijken | 100% milieuvriendelijke producten | Voorziening |
 Tevredenheid werknemers (Catering) | >85% positieve feedback | Aanbieder / Klant |
 Gezondheid en veiligheid | 100% naleving | Klant / Aanbieder |
 Bijeenkomsten en acties vastleggen | Alle acties gelogd en toegewezen | Klant / Aanbieder |
Alle KPI's zijn gekoppeld aan de OGSM en aanbestedingseisen, waardoor een compleet beeld ontstaat van prestaties, naleving en verbeterinitiatieven.
Visueel overzicht van KPI's, initiatieven en naleving over meerdere facilitaire diensten.